Ordonne le Product Backlog, clarifie l’Objectif Produit et arbitre les priorités.
AelyneScrum AcademyQuiz →MODULE 01 · FONDAMENTAUX
Comprendre le système Scrum.
Scrum est un cadre léger pour produire de la valeur dans la complexité. Il organise l’apprentissage autour de cycles courts, d’objectifs explicites et de responsabilités claires.
35 MIN
LE MODÈLE MENTAL
L’empirisme en mouvement.
On ne peut pas tout prévoir dans un environnement complexe. Scrum réduit le risque en rapprochant l’action du feedback.
1Rendre visibleTransparence
→2Observer les faitsInspection
→3Changer le planAdaptation
↻LES RESPONSABILITÉS
Une équipe, trois angles de responsabilité.
Personne ne commande le travail quotidien. Les responsabilités se complètent autour d’un même produit.
Enseigne le cadre, facilite l’apprentissage et aide à lever les obstacles.
Planifient, construisent, testent et adaptent le travail vers l’Objectif de Sprint.
OBJECTIF
PRODUIT
PRODUIT
LES 5 VALEURS
Le comportement avant le processus.
Sans ces valeurs, les événements deviennent des réunions mécaniques et la transparence disparaît.
Engagement
S’investir dans les objectifs et soutenir les décisions collectives.
Focus
Concentrer l’énergie sur le Sprint et son objectif.
Ouverture
Partager les difficultés, les faits et les idées sans masque.
Respect
Reconnaître les compétences et l’autonomie de chacun.
Courage
Dire les choses, expérimenter et traiter les vrais problèmes.
CAS PRATIQUE
Projet Atlas : le plan qui ne tient plus.
Une équipe doit livrer un portail client en six mois. Après huit semaines, les besoins changent et les utilisateurs rejettent le prototype.
Protéger le plan initial, limiter les changements et découvrir tard que le produit ne répond plus au besoin.
Livrer une première tranche, observer l’usage, adapter le backlog et réviser l’objectif avec les parties prenantes.
Quelles informations auriez-vous rendues visibles plus tôt ? Quel feedback auriez-vous cherché dès le premier mois ?