Lancer
- Définir produit et Objectif Produit
- Former l’équipe et clarifier les responsabilités
- Créer backlog et Definition of Done
- Conduire deux premiers Sprints
AelyneScrum AcademyQuiz →MODULE 05 · DÉPLOIEMENT
Une transformation utile commence par un produit réel, une équipe stable et une intention claire. Le cadre révèle les problèmes ; l’organisation doit ensuite choisir de les traiter.
Trois horizons pour lancer, stabiliser puis amplifier l’apprentissage.
L’équipe ne peut pas résoudre seule les contraintes de structure, de budget ou de politique interne.
Positionnez le système, choisissez un seul prochain pas et observez son effet.
Les faits et obstacles sont exposés.
Le rythme et la qualité sont fiables.
Les décisions suivent le feedback.
Le système s’améliore continuellement.
Cochez collectivement ces conditions. Un « non » n’empêche pas toujours de commencer, mais doit devenir visible.
✓Produit clairement délimité
✓Objectif Produit compréhensible
✓Product Owner disponible pour décider
✓Équipe stable et pluridisciplinaire
✓Scrum Master identifié
✓Product Backlog initial ordonné
✓Definition of Done explicite
○Parties prenantes invitées à la Review
○Temps protégé pour les événements
○Accès aux utilisateurs ou à leurs données